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如何提升一线销售队伍的执行力
  培训基本概要

课程名称
 　如何提升一线销售队伍的执行力
授课形式
 　课堂讲授 学员练习 案例分析 分组讨论
课程资料
 　演示文档 学员练习册 学员培训手册
适用学员
 　销售主管、销售经理
针对问题
  1. 您的代表是否总是为完不成任务寻找这样或那样的借口？
  2. 您的代表是否总是无法把预期计划执行到位？
  3. 您的代表是否在开会时侃侃而谈，慷慨激昂，汇报时却巧妙寻找各种借口来推脱责任？
  4. 代表为何私下埋怨公司政策不好，抱怨公司管理不善，抱怨公司支持不足？
  5. 是否培训时激动万分，而回去行动却无任何改变？
  6. 你是否想尽办法，绞尽脑汁，想着明年的销售指标，你是否内心感觉有心无力？
　 执行力是销售队伍的核心竞争力。中国国内快速发展的医药企业西安杨森、扬子江、济民可信、以岭药业等都有一个相同的特征：高执行力。根据国内医药企业实际管理现状，为中国医药经理人量身定做提升一线销售队伍执行力实战课程。
课程受益
  • 深入理解区域销售团队执行力不足的根本原因
  • 让办事处经理自我评估，从自己身上找到全队不足的原因
  • 让销售经理从改变自己的观念和行为开始，提升团队的战斗力
  • 让管理者充分认识的到合理的管理制度可以补足自己不足，通过制定和贯彻合理的制度来提升团队执行力
  • 让管理者掌握高执行力的行动原则，能够正确指导代表，从而提升团队执行力
  • 让管理者通过对销售管理实战问题的解决演练，熟练掌握提高实战执行力的技能
课程周期
 　单项
开发成员
 　睿博（香港）管理商学院
实施成员
 　睿博智越（北京）管理顾问有限公司
课　　时
 　2天




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